巴巴bb私有化退市。在0年月，春秋真真切切能够己之力吊打五家企业。
短短七年时间，魏东生就把当年的嘴ao变成现实。
这样的速度，太快了。
两年时间增值000亿美元，这样的速度快到不可si议，快到让人无法相信，快到让人心里发憷。
与此同时，春秋在0年的表现并不好。首先，白阁老等派系势力围追堵截春秋系，时不时地刻意颁布针对春秋的政策文件；其次，魏东生制定了防yu反击策略，前期尽己所能收缩防线，导致春秋有些暮气沉沉；再次，人工智能噱头带来的红利越来越少，春秋在烂柯围棋挑战赛结束之后未能适时祭出新话题；最末，春秋的营收和利润，与它的市值相比实在太微不足道，有泡沫之嫌。
于是，春秋的纪录就此停在370亿美元高峰。
泡沫质疑声中，春秋股价从0年3月缓慢震dang跌落到03年6月，到了03年7月3日，春秋的市值已经只剩下769亿美元。不是大家看衰春秋，而是舆论认为现在的春秋不值000亿美元，春秋需要再努力耕耘几年时间才能匹配000亿美元市值。亦是因此，虽然相比0年的最高纪录缩水了四分之，春秋集团仍是华guo互联网企业的领头羊。
769亿美元不是终点。
舆论认为769亿美元市值仍然存在泡沫，春秋股价未来还有下行空间。
或许，300亿美元或500亿美元更适合春秋。
然而，魏东生怎会允许他吹起来的市值持续下滑。
既然跌落了，那就再吹上去。
03年7月4日，魏东生抛出了新的噱头。
继生活服务类电子商务平台好评网之后，春秋集团复又宣布加深线上线下融合，为如火如荼的电子商务再加把火。与阿里巴巴不同，春秋集团的切入点是fc，即厂商（fatry）直接到消费者（cster）的商业模式。简单形象比喻，就是用户可以在线向工厂或者代工厂下订单，用户有了需求，工厂再制造，最大化利用有限资源同时彻底杜绝假冒伪劣产品。
fc并非新概念。
早在00年，fc就继bb、bc、cc、oo等概念闯入电子商务业nei视线。但是，fc当前并没有bb、bc、cc、oo等概念有吸引力。原因很简单，用户的消费yu望常常有时间限制，想想ji渴营销的讨厌，就能明白在线订购到厂家发货的蜗牛时间带来的负面效应。再者，受制于生产线调整成本，厂商也难为少数ke户提供个xing化需求，间接导致貌似自由的商业模式执行起来时却骤然变得僵硬。
bb有阿里巴巴等，bc有京东等，cc有淘宝等，oo有好评网、大众点评等，fc有谁呢？fc概念酝酿这么多年，始终未能培养出家典型，哪怕到了0年，也没有谁凭借fc模式大获全胜。以结果来倒推问题，说明基础建设尚不完善，fc距离走到现实还有段很长的lu。
然而，其它商家yu挫fc，并不代表魏东生也对fc束无力。三十年记忆告诉魏东生，fc商业模式的生命力足以活到级文明阴影帝guo。阴影帝guo械大军的运转乃至阴影帝guo溃兵的日常，都依赖阴影帝guo后盾的fc模式后勤供给。
与此同时，魏东生也需要fc。
三十年记忆里，华guo互联网产业有tenent、a、bad三巨头，魏东生为何碾压bad、控股tenent，偏偏放过了a呢？原因很简单，早期的阿里巴巴不赚钱。
与暴利的网络游戏相比，阿里巴巴属于高投入之后的高产出业务，非但无法在魏东生最缺钱的早期提供源源不断的现金liu，还会无底洞般吞噬有限的网络游戏利润。再者，无论bb业务，还是cc业务，都是开局就铺向全guo，商家必须让利再让利，才能稳定大局。有这些资本，有这些时间，有这些jing力，魏东生利用智能大势弯道超车岂不更好？
但是，此时彼时，现在的魏东生需要电子商务。
不是为了春秋集团，也不是为了盘阳市，而是为了刚刚建guo的乌有共和guo联盟。
以智宇集团为代表的电子信息产业，是典型技术和资本密集型的产业，门槛高到许多guo家都无法玩转。在工业基础为零的乌有共和guo联盟发展电子信息产业，纯属脑袋灌水的想法——乌有共和guo联盟总共才多少人啊？乌有共和guo联盟再有远大的理想也得认清现实，老老实实补课，步步启动工业化。
如果
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