伊格瑞特之后并没有重新调整财年周期，依旧按照自然年进行计算。
10月23日，与新一年度《福布斯》美国400富豪榜一起发布的伊格瑞特1995年第三季度财报中，单季营收相比去年同期的33.1亿美元，涨幅达到71%，进账56.5亿美元。即使企业净利润只有区区3.1亿美元，即使被福布斯榜单抢走了大部分关注，这份财报在有心人看来依旧只能用震撼来形容。
算上今年前两个季度的39.1亿美元和47.3亿美元进账，1995年前三个季度，伊格瑞特的年度营收已经达到142.9亿美元，预计1995年全年营收能够轻松突破200亿美元。
1994年，伊格瑞特的全年营收还只有116.7亿美元，对于大部分企业来说，营收突破百亿美元门槛，能够继续保持30%左右的增长就已经算是高速，伊格瑞特1995年度的预期营收增长依旧能够达到70%以上，只能说是一个奇迹。
然而，仔细分析伊格瑞特的详细财报，这一商业奇迹，却不存在丝毫水分。
因为互联网产业的大爆发，开创了标准并且牢牢控制了浏览器入口的伊格瑞特公司，旗下的互联网基础工具软件、云计算服务、在线广告业务、软件和游戏商店、电子商务平台等等产品，市场需求都随着整个产业的爆发呈现指数级增长的趋势。
垄断大部分万维网技术核心专利的情况下，伊格瑞特旗下的核心产品可谓独此一家，因此也就掌握了绝对的定价权。
任何企业或资本，想要涉足互联网领域，首先就必须花费昂贵的价格购置伊格瑞特全套的互联网基础工具软件，特别是这些软件从卖断转为订阅模式之后，想要钻空子使用盗版软件都不再那么容易。
购置了软件，如果想要快速且方便地架设网站开展服务，直接使用无疑是最明智的选择。
无论是开设网站还是经营新科技相关产品，想要推广，同样绕不开伊格瑞特的各个线上平台。
伊格瑞特的软件和游戏商店，又是很多无力进行独立发行的小型软件和游戏开发商的首选平台。
如此种种。
1995年度直接涌入新科技领域的资本总规模已经达到千亿美元级别，资本的疯狂燃烧，使得开创了万维网标准的伊格瑞特自然而然地成为最大获益者。
即使西蒙一直在刻意压制伊格瑞特现阶段不要过分追求端起利益，这家新科技巨头还是日进斗金。
挡都挡不住。
疯狂的资本加速互联网产业发展，西蒙乐见其成，不过，他可不想看到伊格瑞特同样陷入疯狂。
因此，上午的电话会议中，西蒙主要还是在不厌其烦地反复叮嘱几位负责人开始求稳。
伊格瑞特前期的疯狂扩张主要是为了在最短时间内推出更多更加丰富的线上服务和内容，以便满足同行企业的需求并吸引公众开通网络服务。现在，这项工作已经可以被其他疯狂的资本接力，伊格瑞特要做的，就是耐下心来深耕自身已有的业务，软件服务、电子邮箱、在线支付、搜索引擎、社交网络、电子商务等等。
如果不是时机未到，西蒙当下就想对伊格瑞特进行精简和瘦身。
即使西蒙反复给管理层念紧箍咒，完成之后，伊格瑞特近期依旧动作频频。
首先就是即将在海外各国开建的一批数据中心，一次就是八座，分别位于英国、德国、中国、日本、新加坡、意大利、西班牙、澳大利亚，虽然因为当地产业现状不同而规模不一，但八座数据中心，预计总投资将达到25亿美元。
这项计划既是伊格瑞特的既定策略，也是在向投资人展现自身的态度。
当初的招股说明书中，伊格瑞特就在强调这次公开募股筹集的资金主要就是为了推动海外扩张。西蒙当初在白宫与几位华盛顿巨头会面时的许诺，他也相信各方都不会忘记。
总计八座投资达到25亿美元的数据中心，就是伊格瑞特的态度。
不仅如此，美国在线、思科乃至威瑞森都会配合伊格瑞特的计划。
美国在线完善本土基础设施网络的同时，已经开始铺设公司自身私有的跨大西洋海底光缆，接下来还会启动规模和投入都更加庞大的跨太平洋海底光缆计划。
开建新一批大型数据中心的同时，伊格瑞特近期还发布了多达20000人的最新招聘计划，其中美国本土只有3000人，另外17000人都是为了扩大各个海外分公司的全球招聘。
美国的新科技产业泡沫确实已经形成。
不过，市值体量一马当先如同靶子一样吸引大量批评的伊格瑞特，哪怕与维斯特洛体系的思科、美国在线等企业相比，实际上都可谓是泡沫成分最少的一家公司。
虽然威斯康辛配送中心停摆的阴霾还没有消散，但当新的一周伊格瑞特之后的第一份季度财报发布，还是造成了市场的强烈反响。
西蒙在东海岸中午十二点多钟结束与伊格瑞特高层的远程视频会议时，伊
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